El club de líderes interesados en México
Los proyectos no fallan al finalizar, fallan en su ejecución
Si tienes un proyecto y te estas preguntando
- ¿Por dónde empiezo?
- ¿Lo estaré haciendo bien?
- ¿Porqué no avanza mi proyecto?
En Projecter podemos ayudarte a averiguarlo en 3 diferentes formas
Apoyo y acompañamiento
Cuando necesitas innovar, necesitas colaboración.
Si comienzas a saturarte de trabajo o el proyecto se está volviendo más complejo, en estos casos necesitas un equipo de proyectos.
Projecter será ese equipo de apoyo durante el tiempo que dure tu proyecto.
Auditoría de proyectos
Cuida los pequeños detalles. Un pequeño agujero puede hundir un gran barco
Averigua que sucedió o esta sucediendo en tu proyecto en conjunto con un analista especializado en proyectos.
Revisamos entre otros temas el contrato, avances reportados, situación actual, recomendaciones y mencionamos posibles situaciones futuras.
Desarrollo de proyectos
Espera lo mejor, planea para lo peor, y prepárate para sorprenderte
Desarrollamos tus proyectos de tecnología, construcción y cualquier otra especialidad, si lo que requieres es que desarrollemos un proyecto a la medida.
- Plataformas en línea
- Construcción
- Remodelación
- Eventos
- Y más
Agenda una reunión
- Agenda una sesión, día y hora en este link
- La reunión tiene una duración de 30 minutos en promedio y es sin costo.
- En la reunión nos conocemos y nos platicas tu necesidad, esta reunión nos ayuda a entender si podemos apoyarte o no.
- Con la información anterior realizamos una propuesta de trabajo, (en el transcurso de realizar la propuesta si existen dudas te contactaremos nuevamente)
- Acordamos una segunda reunión por Zoom para presentar la propuesta de trabajo, modalidad, tiempos y costo*.
Si estás de acuerdo, listo, ¡empezamos!
Agenda una reunión para entregarte una propuesta sin costo. Link programar reunión
FormaTalento
Aprende algo nuevo con 10 minutos o menos a la semana
Este podcast es para toda persona que no se dedica a liderar proyectos como actividad primaria pero que entiende la importancia de adquirir habilidades de liderazgo y gestión de proyectos, independientemente de su negocio o profesión.
Revista
Líderes de Proyecto
Estamos generando un nuevo perfil de líderes de proyecto en México, líderes preparados que entienden la realidad de la industria, que saben cómo aplicar los marcos de trabajo y sobre todo, líderes comprometidos con la profesión, los resultados, las personas y empresas del país.
Compartimos esta investigación en la revista digital UDIP, a disposición de toda persona interesada en temas de proyectos.
Volumen 1
Volumen 2
Volumen 3
Volumen 4
Volumen 5
Volumen 6
Volumen 7
FAQS
Te apoyamos en cualquier tipo de proyecto, por ejemplo:
- Organizar eventos,
- Fabricar algún producto,
- Brindar un servicio directo al cliente,
- Desarrollar un producto, como puede ser un sistema, una remodelación, un evento,
- Planear y lanzar una nueva marca o negocio,
- Planear un viaje, boda, tesis, escribir un libro,
- Construir un departamento o una casa, etc.
Recuerda que gestionar un proyecto es entre muchos temas:
- Tomar decisiones,
- Hacer acuerdos con el usuario o cliente final,
- Organizar tus tiempos y tareas,
- Motivar al equipo para que todos entiendan el objetivo final,
- Encontrar el valor del producto o servicio para poder avanzar y entregar resultados periódicos a tu cliente,
- Identificar riesgos, supuestos, entregas, hitos,
- Organizar tareas, tiempos, costos,
- Monitorear la calidad,
- Iniciar el proyecto, darle continuidad y hacer entregas,
- Evitar frustraciones propias y del cliente,
- Entregar un producto o servicio sin fricciones con el cliente,
- Hacer uso de herramientas que te ayudan para el seguimiento de los objetivos del proyecto. Etc.
¿Haz visto esos programas en televisión de paga, de remodelaciones, diseño o desarrollo de productos?
¿Sabes cómo le hacen para organizar varios proyectos en paralelo, haciendo entregas en tiempo, con el costo y calidad acorados?
Como ejemplo visual tenemos:
- Mexicanicos,
- Gas Monkey,
- Big Dreams, Small Spaces,
- Property Brothers,
- The great interior design challenge,
- Grand Design,
- Los restauradores.
En los programas vemos el proceso operativo y la entrega, pero no vemos el proceso de gestión del equipo, el costo, la negociación de fechas, gestionar al cliente y todo lo que conlleva la gestión de proyectos, todo eso no se hace por intuición, se hace con gestión de proyectos.
Nada que sea confidencial, puedes reservar información de costos, nombres de clientes, contactos, correos, teléfonos.
Trabajamos con cuestionarios, reuniones y documentación.
De no poder compartir ningún documento por temas que tu decidas, con el cuestionario y las reuniones podemos trabajar un documento con:
- Situación actual,
- Aciertos,
- Recomendaciones,
- Situación esperada.
Los servicios son a distancia para cualquier país o localidad donde se hable español.
Los costos son calculados después de la primera reunión, se calculan con base a dos variables:
- El tipo de proyecto
- La actitud del cliente.
La intención es trabajar y que trabajes con gente amable que te aporte y estés cómodo(a) profesionalmente, agenda tu primera reunión, platícanos tu caso y lleguemos a un acuerdo.
- Agenda una sesión, día y hora en este link
- La reunión tiene una duración de 30 minutos en promedio y es sin costo.
- En la reunión nos conocemos y nos platicas tu necesidad, esta reunión nos ayuda a entender si podemos apoyarte o no.
- Con la información anterior realizamos una propuesta de trabajo, (en el transcurso de realizar la propuesta si existen dudas te contactaremos nuevamente)
- Acordamos una segunda reunión por Zoom para presentar la propuesta de trabajo, modalidad, tiempos y costo*.
Si estás de acuerdo, listo, ¡empezamos!
